Este año nos hemos marcado un objetivo muy claro y ambicioso, pero a la vez muy atractivo y retador, pues estamos hablando de ayudar a los directivos y titulares de un despacho profesional a crecer y a impulsar el cambio en sus organizaciones. Nos hemos focalizado en este reto porque es imprescindible que los directivos del sector estén cada vez más orientados hacia la innovación y el cambio.

Nadie discute, es una dato objetivo, que la crisis económica marcó un antes y un después en la mayoría de sectores, y por supuesto también en el de los despachos profesionales, en donde se ha notado el cambio tanto en la forma de ejercer la profesión como en los hábitos de relacionarse con los clientes. Basta una lectura rápida del último libro de Richard Susskind, “El futuro de las profesiones”, donde ya se puede anticipar y visionar con mucho detalle, los grandes cambios que se producirán en el mundo profesional. La mayoría de ellos provocados por la irrupción de las nuevas tecnologías, la transformación digital y la inteligencia artificial entre otros motivos.

¿Qué hacer para afrontar este futuro tan imprevisible?

Como ya hemos anticipado con el título de esta 11ª edición, queremos ayudar a los directivos del sector a revisar sus modelos de negocio. Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea y proporciona y capta valor. En definitiva, el modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa. Los contenidos de nuestro programa de este año será profundizar en la revisión del modelo de negocio de un despacho profesional. El despacho que quiera salir adelante debe tener muy claro cuál es el valor añadido o propuesta de valor (PV) de los servicios que ofrece.

El futuro ya es presente, y nos ha de encontrar preparados para poder afrontar una sociedad en la que las nuevas tecnologías juegan y jugarán un papel muy importante y en la que la eficacia, la creatividad y la diferenciación son y serán un valor en alza. Nos encontramos en el principio de una revolución social. La tecnología ha empezado a transformar las clases sociales, la actividad económica, el discurso político, la vida laboral y los límites de la actividad humana. Precisamente por todos estos motivos es necesario que los directivos del sector revisen a fondo y periódicamente su modelo de negocio.

Gracias a este programa, a través de los distintos módulos y casos reales, y con la calidad y experiencia de sus ponentes, los asistentes conseguirán de manera muy práctica, con una visión muy transversal y profunda, revisar el modelo de negocio de sus despachos para conseguir aportar todavía mayor valor e innovación a sus clientes y al mercado.